เนื้อหาหลักสูตร:
Session 1: เข้าใจหลักภาวะผู้นำเชิงสถานการณ์ (Situational Leadership)
- Situational Leadership ตามแนวคิดของ Hersey & Blanchard
- สไตล์ภาวะผู้นำ 4 สไตล์ มีอะไรบ้าง (DCSC Model)
- กิจกรรม Self-Assessment – คุณเป็นผู้นำแบบไหน
- วิเคราะห์ระดับความพร้อมของผู้ตาม (Follower Readiness: 4Ds Stlyes)
- Workshop: Role play สไตล์ภาวะผู้นำให้เหมาะกับสถานการณ์ ผ่าน Case Study
Session 2: เข้าใจหลักภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Transformational Leadership)
- -ทำความเข้าใจ 4I’s ของ Transformational Leadership
- -วิธีสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นให้ทีมเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง
- Workshop: ออกแบบแนวทางการเป็น Transformational Leader ในองค์กรของคุณ
Session 3: เทคนิคการผสานภาวะผู้นำเชิงสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลง
- -การปรับสไตล์ภาวะผู้นำเมื่อเผชิญกับ Resistance to Change
- -เทคนิคการสร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
- Workshop: ออกแบบกลยุทธ์การบริหารการเปลี่ยนแปลง
Session 4: พัฒนาทักษะที่สำคัญสำหรับการเป็นผู้นำ (Leader Skills)
- -ทักษะที่สำคัญสำหรับการเป็นผู้นำ (Leader Skills)
- Workshop: เขียนแผนพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำของตนเอง