ภาพรวมของหลักสูตร
หลักสูตรการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและผู้จัดการมีทักษะและความรู้ที่จำเป็นต่อความเป็นเลิศในบทบาทของตน ผู้เข้าร่วมจะสำรวจหัวข้อสำคัญๆ เช่น พฤติกรรม 5 ประการของทีมที่เหนียวแน่น การสร้างแผนอาชีพและการพัฒนาความสามารถส่วนบุคคล การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง การจัดการผู้มีความสามารถ การวางแผนทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ และบทบาทการพัฒนาของคู่ค้าธุรกิจทรัพยากรบุคคล (HRBP) ผู้เข้าร่วมจะได้รับข้อมูลเชิงลึกและเครื่องมือในการจัดการทุนมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพและขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กรผ่านเซสชันเชิงโต้ตอบ กรณีศึกษา และแบบฝึกหัดภาคปฏิบัติ
เนื้อหาหลักสูตร
- พฤติกรรมห้าประการของทีมที่เหนียวแน่น
- ภาพรวมของแบบจำลองของ Patrick Lencioni เพื่อประสิทธิผลของทีม
- สร้างความไว้วางใจ ยอมรับข้อขัดแย้งที่ดีต่อสุขภาพ และส่งเสริมความร่วมมือ
- กลยุทธ์ในการปรับปรุงพลวัตและประสิทธิภาพของทีม
- จัดทำแผนอาชีพและพัฒนาสมรรถนะส่วนบุคคล
- ทำความเข้าใจถึงความสำคัญของการวางแผนอาชีพเพื่อการมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงาน
- การประเมินจุดแข็งส่วนบุคคลและพื้นที่สำหรับการพัฒนา
- การสร้างแผนการพัฒนาส่วนบุคคลสำหรับพนักงาน
- การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
- ความสำคัญของการวางแผนสืบทอดตำแหน่งเพื่อความต่อเนื่องขององค์กร
- การระบุและพัฒนาพนักงานที่มีศักยภาพสูง
- การสร้างแผนการสืบทอดตำแหน่งที่มีประสิทธิผลสำหรับบทบาทสำคัญ
- การบริหารคนดีและคนเก่ง (Talent Management)
- กลยุทธ์ในการดึงดูด รักษา และพัฒนาผู้มีความสามารถระดับสูง
- วิธีการระบุและประเมินผู้มีความสามารถ
- การสร้างวัฒนธรรมที่บ่มเพาะผู้มีความสามารถและส่งเสริมการเติบโต
- การวางแผนการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
- การจัดกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร
- การคาดการณ์ความต้องการแรงงานและช่องว่างทักษะในอนาคต
- การพัฒนาความคิดริเริ่มด้านทรัพยากรบุคคลเพื่อสนับสนุนการเติบโตและความยั่งยืนขององค์กร
- รูปแบบ HR ใหม่: HR Business Partner (HRBP)
- ทำความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทการพัฒนาของ HRBP ในองค์กรยุคใหม่
- ความเฉียบแหลมทางธุรกิจและความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก
- ใช้ประโยชน์จากการวิเคราะห์ทรัพยากรบุคคลและการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
รูปแบบหลักสูตร
- การบรรยายเชิงโต้ตอบ การอภิปราย และกิจกรรมกลุ่ม
- กรณีศึกษาและสถานการณ์จริง
- แบบฝึกหัดการแสดงบทบาทสมมติเพื่อการประยุกต์ใช้ทักษะ
- การอำนวยความสะดวกโดยผู้เชี่ยวชาญโดยผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่มากประสบการณ์
- สื่อการสอนและทรัพยากรหลักสูตรที่ครอบคลุม
ผู้ที่เหมาะสำหรับคอร์สเรียนนี้
- ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลทุกระดับ (ทั่วไป ผู้เชี่ยวชาญ ผู้จัดการ)
- ผู้จัดการที่เกี่ยวข้องกับฟังก์ชันทรัพยากรบุคคลหรือการบริหารบุคคล
- บุคคลที่สนใจในการพัฒนาผู้มีความสามารถและการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
- องค์กรที่มุ่งเน้นกลยุทธ์และการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
